Ekspertinės sritys: Organizacijų procesų auditas, atnaujinimas bei jų diegimas, projektų
valdymas, veiklos efektyvinimo projektai.

Vytautas turi brandžią 10 metų patirtį procesų, pokyčių ir vidinių IT sistemų valdymo srityse.
Konsultantas yra sėkmingai diegęs procesinio valdymo strategijas mažmeninės prekybos
vaistais įmonėse baltijos šalyse. Strategijų įgyvendinimas leido pasiekti aukštą procesų
dokumentacijos lygį ir užtikrinti sklandų bendradarbiavimą tarp įmonės departamentų. Tuo pačiu
svarbu paminėti, kad Vytautui prioritetai- išsaugoti įmonės gerąsias praktikas bei nuolatinio
tobulinimo kultūrą.

Vytautas sėkmingai įgyvendino procesų efektyvumo programas prekybos, telekomunikacijų ir IT
paslaugų įmonėse. Efektyvumo didinimo projektų įgyvendinimo rezultatai – supaprastinti
procesai ir sumažintos veiklos sąnaudos. Procesų optimizavimo projektams Vytauto
naudojamas metodikas sudaro esamų procesų analizė, duomenimis grįstas sprendimų
priėmimas ir esminių pakeitimų rengimas, tobulinimas bei
jų įgyvendinimas. Konsultanto įgyvendinti veiklos efektyvumo didinimo projektai leido sutaupyti
aukštos kvalifikacijos darbuotojų skiriamą laiką rutininių ir vertės nekuriančių užduočių atlikimui,
pagerinti naudojamų įrankių funkcionalumą.

Vytauto gebėjimas glaudžiai bendradarbiauti su skirtingais verslo padaliniais ir parengti skirtingų
sistemų vystymo planus, leido sėkmingai įgyvendinti vidinių IT sistemų modernizavimo
projektus, optimizuoti sistemų vystymo kaštus ir ženkliai pagerinti naudotojų patirtį.